Coaching individuel & Collectif

Le coach n’est ni thérapeute, ni conseiller, ni tuteur, ni mentor; il ou elle crée les conditions pour que le coaché (un individu ou un collectif) puisse découvrir et activer ses propres ressources pour trouver ses propres solutions.

Le coach met en place un partenariat orienté vers le développement de l’autre et dans le respect de sa volonté.

Notre regard est celui de l’entraîneur sur le champion. Nous croyons que le coaché est responsable de sa vie, de son développement et de son travail et qu’il a en lui ses propres ressources pour atteindre ses objectifs.

Le coach a un rôle…

1) 
d’observateur : pour vous offrir par son regard extérieur, une vision plus élargie de la réalité et vous aide à changer le paradigme,

2) d’accompagnateur : pour vous aider à clarifier votre réflexion, prendre la distance nécessaire et adopter si nécessaire de nouvelles façons de faire et d’agir,

3) et de facilitateur : pour vous permettre de découvrir les obstacles qui empêchent d’avancer de façon satisfaisante et de créer les conditions de développement et d’apprentissage.

Les résultats proviennent de vos intentions, de vos choix et de vos actions, avec le soutien du coach dans le déroulement du processus de coaching.

Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui vous permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans votre vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, vous approfondissez vos connaissances et améliorer vos performances.

ICF France

Dans quels cas faire appel au coaching ?

Il existe plusieurs domaines d’intervention en coaching :

  • centré sur la personne, ses attitudes et ses comportements
  • centré sur les relations avec ses équipes, son manager, ses pairs, sa façon d’interagir, de communiquer…
  • centré sur le management, rôles et responsabilités
  • centré sur les dirigeants et les problématiques liées à mon entreprise, ONG, association ou stratup.
Source « le métier de coach » de F. Delivré

En tant que Coach professionnelle certifiée,  membre d’ICF, je m’engage à adopter une attitude responsable en vertu du Code de déontologie du métier et d’ICF.

Exemples de situations de coaching individuel

Passez votre souris ici

Définir le cap, ma stratégie d’entreprise, son organisation, ses valeurs, son modèle managérial, ma capacité à mobiliser les équipes…

Prise d’une nouvelle responsabilité ou fonction, nouveau défi à relever

Mes premiers pas en tant que manager, dirigeant

Développer mes talents en management

Gagner en confiance et en capacité de prise de décision

Trouver des issus positifs à une situation de conflit, de crise

Gérer mes émotions, mon stress, mes équilibres de vie perso et pro

Donner du sens à ma carrière ou me réorienter

Exemples de situations de coaching collectif

Passez votre souris ici

Co-construction d’une vision ou d’un projet d’entreprise

Rendre mon entreprise, mon équipe plus performante

Définir notre ambition avec mon équipe

Donner du sens à notre travail collectif

Clarifier les rôles et les responsabilités, les règles de vie collective

Améliorer l’efficacité opérationnelle de mon équipe

Mieux travailler en transversal

Mobiliser, engager les équipes, cohésion d’équipe