Accompagnement de vos politiques et projets RH
& développement de vos équipes dans leur parcours professionnel
Domaines d’intervention
Homâ consulting intervient auprès de différents profils et fonctions :
Dirigeants & DRH
• Du Diagnostic au déploiement d’une stratégie RH au service du business,
• Co-construction de nouvelles organisations, politiques, fonctions, process et outils RH
• Talent management : Mobilité, Diversité, Assessment & Développement des ressources.
Équipes
• Cohésion d’équipe, adhésion et mobilisation autour d’un projet commun, confiance et engagement durable des équipes,
• Efficacité opérationnelle et relationnelle,
• Gain d’agilité transversale, responsabilité collective et démarche collaborative,
• Prévention de situation à risque (santé, épuisement, perte d’expertise, désorganisation…).
Individus
• Adoption de nouveaux postures et comportements professionnels,
• Transition et projets professionnels : parcours, réorientation, bilan mi-carrière, passage cadre ou directeur,
• Prise de nouvelle fonction ou de responsabilité managériale
• Gestion des situations de changement, de crise ou de stress, retour de congé longue durée…
• Assessment en recrutement ou mobilité professionnelle.
Modalités d’intervention
Homâ Consulting vous apporte son savoir-faire dans différents domaines RH et vous accompagne dans la création de votre service RH, dans la définition de vos politiques ou dans la réalisation de vos projets. Notre ambition est la réussite durable de vos projets et le développement de l’autonomie des différents acteurs au sein de votre organisation :
Partage de diagnostic et des possibilités,
Recommandation et aide à la décision,
Co-construction et alignement de l’ambition, du projet ou du plan d’action et les moyens de sa mise en œuvre,
Apport méthodologique et accompagnement de la feuille de route définie,
Aide à l’atteinte des objectifs de performance dans les meilleures conditions humaines,
Mesure et suivi des indicateurs de durabilité des changements opérés.
Avec quels outils ?
• Coaching individuel ou d’équipe,
• Bilan professionnel,
• Outils collaboratifs :
Co-développement, analyse des pratiques, Team-building,
• Assessment,
• Tests d’aptitude, de personnalité et style professionnel (Insight discovery, 360°, SWIFT, WAVE…),
• Mentoring et reverse mentoring,
• Formation sur mesure.
Pour quels bénéfices ?
• Politique RH cohérente, efficace et respectant toutes les parties-prenantes,
• Trajectoires professionnelles fluides et clarifiées,
• Employabilité des salariés améliorée,
• Ouverture et Flexibilité dans le pilotage des ressources,
• Intelligence collective stimulée pour une meilleure transversalité,
• Motivation et l’engagement des équipes,
• Qualité de vie et le bien-être au travail améliorés,
• Innovation et créativité des salariés boostées,
• Meilleure performance individuelle et collective.